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訪問看護特化型コンサルティング
~直営23店舗運営手法を体感する~

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​こんなお悩みありませんか?

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​売上が上がらない・・・

​・新規が増えない

訪問件数が増えない

​・営業方法が分からない

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​実地指導は

どうしたらいいの?

返戻対象になる項目が分からない​​

​・実地指導を見据えた業務管理

   分からない

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保険請求の返戻が多い

​・保険情報の精査ができない

​・介護保険、医療保険の制度が

 分からない

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看護師が定着しない

退職率が高い​​

​・スピーディーな採用ができない

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ショートヘアのナースのアイコン.png

HANALABコンサルティング
そのお悩みを解決します!

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HANALABコンサルティングが選ばれる理由

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理由1

​徹底した現場主義

職場の雰囲気がよくなれば、自然と仕事の情報共有も成されていきます。

担当コンサルタントが現場にある問題の鍵を​一緒に探す、徹底した場主義を実践します

​理由2

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専門職によるコンサルティングへのこだわり

実際に訪問看護で働いてきた医療専門職コンサルタントが、現場で培ったノウハウをご提供します。

管理者様、スタッフ様の状況が分かることが強みです。

​理由3

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経営者の皆様の身近な存在(パートナー)

弊社では、医療従事者を会社要職へ積極的に起用しています。

医療従事者が経営感覚を学び、経営者と二人三脚で事業拡大を行ってきた歴史があるので、

者目線で寄り添ったサポート体制を実現します。

​理由4

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​直営店23店舗の運営実績

新規開業後6ヶ月で黒字経営できる経営安定化システムをご提供します。​

的確なエリア調査と現地マーケティングにより戦略的な事業計画作成をサポートします。

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​コンサルティング成果事例

問看護ステーション運営10店舗以上

​A社 様

最新情報に基づいた

実地指導コンサルにより返戻0を達成!

※2017〜2022年実績

訪問看護ステーション運営7年目

​B社

数字的根拠に基づいた営業手法により

1年月間新規件数 3 倍増

訪問看護未経験​のグループホーム事業者

​C社

戦略的な外交策と綿密な事業計画による

サポート開所6ヶ月で単月黒字を実現

8 ヶ月で安定収益化を達成!

​D社

訪問看護ステーション開業1年目

コンサル導入後、半年で

月間訪問件数が56件→260に急増!

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​コンサルティングプラン

​様々な経営課題に対してご支援可能です

​M&A支援プラン

​開業支援プラン

​運営改善プラン

訪問看護ステーション

オーナー様・管理者様 向け

新規開設者様 向け

新規事業をご検討の

オーナー様 向け

顧客増加

マネーフロー改善

​収益安定

円滑な業務移行

事業拡大

​継続支援

スタート時の安定​​

早期の収益安定化

​継続支援

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​運営改善プラン

​6ヶ月導入イメージ

​ヒアリング

​経営課題解決​

プランニング

​運営提案

​実践

​検証

​01.

​02.

​03.

​04.

​05.

経営戦略策定から業務プロセス改善まで、
あらゆる経営課題の解決をサポートし、事業スキームを構築します。

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​サポートスタッフ

​業種・業界に特化したコンサルタント陣がサポートいたします

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若山 克彦

HANALAB代表

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福留 良尚

理学療法士

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齋藤 雄大

​看護師

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今林 涼

​作業療法士

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早瀬 康史

作業療法士

株式会社HANALAB

経営難による廃業も多い業界において、訪問看護ステーションはなは

8年で23拠点まで急成長しており、1店舗目から事業拡大に携わっております。

​まずはご相談ください

登録する
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